Compétences
Les outils
PME Pros-Per®
Outil d’analyse PROSpective des facteurs de PERennisation de l’entreprise développé par la Chambre Professionnelle du Conseil du Grand Sud Ouest, toutes disciplines confondues.
Outil de dialogue avec le chef d’entreprise administrable par tout consultant agréé et tout conseiller d’entreprises spécifiquement avertis et formés et, ayant signé une convention avec la CPC.
Outil simple et rapide administrable en moins de 2 heures d’entretien.
Outil efficace délivrant en des résultats graphiques permettant d’alerter le dirigeant sur les facteurs de non pérennité.
Le dispositif d’Appel à Compétences®
L'Appel à Compétences est un dispositif exclusif à la C.P.C. qui offre à l’entreprise l’interface idéale pour sélectionner rapidement et efficacement le consultant le mieux adapté à sa problématique.
Ce service permet la mise en relation rapide des entreprises en besoin de conseil avec des professionnels du Conseil expérimentés et à la compétence validée. Ces cabinets sont au nombre de 80 soit plus de 200 consultants structurés en 13 familles de compétences liées à l'entreprise.
Une procédure simple et gratuite.
L’entreprise qui fait appel à la CPC est accompagnée dans la formulation de son besoin. Sa problématique est ensuite diffusée à nos adhérents et de façon anonyme. Seuls les cabinets de conseil qui ont une réponse pertinente à apporter transmettent dans un délai très court leur dossier (plaquette, liste de références, lettre d’intention).En bref, ce dispositif est :
- rapide et efficace (5 à 10 réponses pertinentes en quelques jours),
- qualitatif (les consultants qui répondent sont signataires d'une charte dans laquelle ils engagent leur professionnalisme),
- professionnel de par la méthodologie mise en place qui garantit à l’entreprise la réussite de la mission de Conseil sur la problématique exprimée.
La méthodologie du cahier des charges d’une mission de conseil et le bilan «post intervention»
La Chambre Professionnelle des Conseils propose un outil d'accompagnement à la rédaction du cahier des charges d'une mission de Conseil, ainsi qu'un outil d'évaluation de fin de mission.La méthodologie
Le bilan de fin de mission