Ses objectifs
Au service de la pérennité et du développement de l'entreprise
L'évolution extrêmement rapide de l'environnement économique exige une capacité d'anticipation et de changement. Qu'elle soit petite, moyenne ou grande, l'entreprise, à des moments clés de son existence, a besoin d'un conseil, d'une assistance, d'un regard extérieur :
la prévention des difficultés des entreprises
Qu'il s'agisse de réduire des incertitudes, de donner une nouvelle impulsion à des activités, de rechercher ou de conquérir de nouveaux marchés, de résoudre un problème spécifique de l'entreprise (marketing, ressources humaines, management, production, qualité, logistique, communication, environnement, ventes et développement commercial...),
le consultant, aux côtés du chef d'entreprise, est là pour anticiper les difficultés ou les surmonter, et améliorer les performances de son client.
Un sondage, administré auprès de 250 chefs d'entreprise aquitains, a révélé de réels besoins :
- 2/3 des chefs d'entreprise affirment ne pas disposer en interne de toutes les compétences nécessaires, autant les petites que les grandes entreprises.
- 1/3 des chefs d'entreprise estiment que faire appel à des consultants extérieurs de temps en temps est une décision de gestion tout à fait normale.
- 95% d'entre eux soulignent que le regard neuf et extérieur d'un Conseil est un atout essentiel.
la stratégie de pérennité des entreprises
Toutes les études montrent que le
recours au Conseil est un facteur de développement et de pérennité pour les entreprises. Les principaux "marqueurs" du passage d'un bon consultant dans une entreprise sont générateurs :
- de chiffre d'affaires et de marge,
- d'embauche,
- de diversification,
- de développement de marchés à l'international.
Pourtant, un nombre important d'entreprises ignore encore aujourd'hui la variété des métiers des consultants et la performance de leurs interventions.
D'autres font appel à des conseils parisiens, ignorant qu'il existe régionalement des compétences dans tous ces domaines.
C'est dans ce contexte qu'a été créée l'association
AQUITAINE BORDEAUX CONSULTANT transformée en avril 2006 en
CHAMBRE PROFESSIONNELLE DU CONSEIL DU GRAND SUD OUEST.
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«la 1re organisation professionnelle du Conseil en France»,
et la plus grosse organisation au sein de la FNCPC ( Fédération Nationale des Chambres Professionnelles du Conseil en région).
Elle rassemble 80 cabinets ou sociétés de Conseils, soit environ 200 consultants.
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